Thomas Jentzsch Pedersen

"På en moderne arbejdsplads skal vi finde meningen med det, vi beskæftiger os med – og udvikle medarbejdernes potentiale, så det skaber værdi for både den enkelte og for fællesskabet. At være bevidst om, hvad medarbejderen arbejder for giver både personlig mening i det daglige arbejde og en langt bedre ressourceudnyttelse. Fordi man ikke ødsler med de faglige og personlige ressourcer, men derimod skærper fokus i opgaveløsningen. Vi tjener på det på alle bundlinjer.

Vi har benyttet ”Rightplacement-forløb” til ledere og medarbejdere, og ligeledes i forbindelse med et Innovationsprojekt, og det er et rigtig smart redskab til afklaring af spidskompetencer, placering og valg af videreuddannelse.

Som ledere kan vi se et spinoff på alle måder:

  • Afklaringen er et redskab til at medarbejderne bliver skarpe på, hvad de kan og vil byde ind med, og udbyttet er mere motiverede medarbejdere
  • Metoden er en oplagt genvej til at fordele opgaver og skabe bedre jobs til medarbejderne
  • Konceptet forbedrer naturligt engagementet, trivslen i dagligdagen og i arbejdet generelt
  • Profilerne fra ”Rightplacement”-forløbene har givet mig, som leder, ny inspiration og endnu et ledelsesmæssigt redskab til at få det bedste ud af mine medarbejdere.
  • Forløbet gør arbejdet med at lede og udvikle medarbejderens bidrag nemmere, og lader os være mere målrettede i hvilke nye uddannelser og kurser, som vil lade dem blive endnu dygtigere til det, de brænder for
  • Det giver os alle mulighed for at have et pejlemærke for, hvordan vi leder den enkeltes bidrag konkret og helt ud i hverdagen.

Jeg kan klart anbefale andre at benytte Jette Bülck’s ekspertise og giver hende de bedste og varmeste anbefalinger".

Thomas Jentzsch Pedersen, leder, Børn & Unge, Aarhus Kommune.